

|
 |
 Главная > MIBS > MIBSI

Технология активной продажи / MIBSI
Целевая группа:
Курс предназначен для персонала, непосредственно занятого в сфере продаж
товаров, идей и услуг, а также для руководителей продавцов.
Цель курса:
Приобретение участниками профессиональных знаний, практических навыков и
методов для анализа и развития своей работы в сфере продажи.
Содержание:
Часть 1. Специфика и технология личной продажи - Факторы, влияющие на эффективность работы в сфере продажи.
- Возможности торгового представителя для улучшения результатов
своей работы по продаже.
- Основная идея продажи.
- Главные задачи торгового представителя при сотрудничестве с
клиентами:
- стратегия и тактика личной продажи;
- цели работы по продаже;
- анализ процесса принятия клиентом решения о покупке;
- технология продажи;
- этапы работы по продаже.
- Модель продажи для торгового
представителя.
Часть 2. Результативные переговоры по продаже
- Структура переговоров.
- Договоренность о переговорах:
- предварительная договоренность о встрече по телефону;
- обоснование необходимости встречи;
- алгоритм продажи встречи по телефону;
- Подготовка к переговорам:
- определение целей переговоров;
- получение и анализ предварительной информации;
- подготовка структуры беседы;
- цели этапа открытия переговоров;
- получение и анализ предварительной информации;
- подготовка структуры беседы;
- Выяснение ситуации и потребностей
клиента:
- техника использования вопросов при выяснении ситуации клиента;
- формирование банка вопросов для выяснения ситуации клиента;
- активное слушание как инструмент работы при выяснении ситуации
клиента;
- Аргументация и
способы представления аргументов:
- цель этапа аргументации;
- типы аргументов;
- анализ аргументов в ситуации клиента;
- выбор аргументов и сравнительная аргументация в конкурентной ситуации;
- методика формирования и представления аргументов.
- причины возникновения возражений;
- методика управления возражениями в ходе переговоров;
- способы и методы рассмотрения возражений;
- как предупредить возникновение возражений;
- формирование банка ответов на стандартные возражения.
- способы и методы получения от клиента окончательного решения.
- польза для клиента и сколько он готов
платить за неё;
- значение скидок для организации в целом;
эффективная работа с системой скидок на переговорах;
- техники и методы представления цены клиенту;
- управление возражениями по цене.
- Наблюдение и
дальнейшее сотрудничество с клиентом:
- сопоставление клиентом ожиданий и опыта
сотрудничества;
- нацеливание клиента на долгосрочное сотрудничество.

|
 |




|